DRK-Klinik Saarlouis taumelt in die Insolvenz: 800 Jobs betroffen

Nach Angaben des Generalbevollmächtigten Dennis Blank soll der Klinikbetrieb trotz der eingeleiteten Sanierung ohne Einschränkungen weiterlaufen – für Patienten wie auch für die rund 800 Beschäftigten.

Die Leitung spricht von einer „notwendigen Zäsur“, die eine strukturelle Neuaufstellung ermöglichen soll. Auch das angeschlossene Gästehaus in Lebach wird fortgeführt, während der Krankenhausverbund zugleich versucht, Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Blank betonte gegenüber dem Saarländischen Rundfunk, dass der Schritt ins Insolvenzverfahren ein geordneter Prozess sei, der die bestehenden Einrichtungen schützen solle. Altlasten und unvorhersehbare Entwicklungen hätten das Haus in eine Schieflage gebracht, die nun durch eine umfassende Sanierung behoben werden müsse.

Für die Beschäftigten bedeutet das zunächst Sicherheit: Für drei Monate greift das Insolvenzausfallgeld. Betriebsratschef Harald Jakobs sprach offen von einem „Neuanfang“, der nur gemeinsam gelingen könne. Transparenz und Zusammenhalt seien jetzt entscheidend.

Während die Klinik in Saarlouis weiterläuft, ist das Ende für zwei weitere Häuser bereits besiegelt: Die Gästeunterkünfte in Dillingen und Hülzweiler werden zum 31. Januar 2026 geschlossen. Die gesamte Sanierung des Verbunds soll – nach aktuellem Fahrplan – bis zum Frühsommer 2026 abgeschlossen sein.

Auch die Landespolitik reagierte. Gesundheitsminister Magnus Jung sieht trotz der schwierigen Situation eine Entwicklungschance für den Standort Saarlouis. Die Herausforderungen, etwa der Ausstieg aus einer Konzernstruktur und der Einstieg neuer Gesellschafter, seien erheblich – aber bewältigbar. Der Minister kündigte an, zeitnah zu prüfen, welche Konsequenzen die Insolvenz für die regionale Krankenhausplanung haben könnte.

Der Fall Saarlouis reiht sich ein in eine Serie bedrohlicher Entwicklungen. Erst wenige Tage zuvor, musste der Medizin Campus Bodensee (MCB) Insolvenz anmelden – ebenfalls in Eigenverwaltung. Der Verbund, der die Kliniken Friedrichshafen und Tettnang umfasst, kämpft seit Jahren mit hohen Verlusten, die die Stadt Friedrichshafen nicht mehr ausgleichen kann. Allein dort belaufen sich die Defizite auf rund 25 Millionen Euro pro Jahr.

Der MCB hat den Sanierungsprozess bereits angestoßen, nachdem die Stadt und der Gemeinderat den Weg freigemacht hatten.

Was sich an einzelnen Standorten zeigt, ist längst ein strukturelles Warnsignal: Immer mehr Krankenhäuser kämpfen mit steigenden Kosten, stagnierenden Einnahmen, Personalengpässen und politisch ungelösten Finanzierungsfragen. Die Insolvenz in Saarlouis steht damit exemplarisch für eine Entwicklung, die sich bundesweit bemerkbar macht – und die medizinische Versorgung ganzer Regionen betrifft.